montrer pourquoi il se trompe, demander des éclaircissements ou exécuter la commande. Voici un aperçu de son style de leadership.

Le PDG de Tesla, Elon Musk, assiste à l'ouverture de l'usine Tesla Berlin Brandenburg à Grünheide, en Allemagne

Elon Musk.Patrick Pleul/AP

  • Elon Musk vient d’ouvrir la Gigafactory de Tesla au Texas, qui emploiera 20 000 personnes.

  • Entre Tesla et SpaceX, Musk est le patron de plus de 100 000 employés.

  • Voici un aperçu de l’approche non conventionnelle du PDG en matière de gestion et de leadership.

Avec l’ajout de la Gigafactory de Tesla à Austin, au Texas, le PDG Elon Musk emploie environ 20 000 travailleurs.

En fait, Tesla et SpaceX emploient ensemble plus de 100 000 personnes.

Alors, ça fait quoi de travailler pour Elon Musk ? Voici un aperçu de son approche de la gestion.

Il y a la microgestion et puis il y a la “nanogestion”

Dans une interview accordée au Wall Street Journal en 2015, Musk s’est décrit comme un “nano manager”.

“Les diamants sont fabriqués sous pression, et Elon Musk est un maître dans la fabrication de diamants”, a déclaré Dolly Singh, ancienne responsable de l’acquisition de talents chez SpaceX, à Insider.

“Il est probablement aussi conscient de combien ça craint du côté de la réception, mais il sait que s’il maintient la chaleur, vous dépasserez vos propres attentes”, a-t-elle déclaré.

Un ingénieur logiciel de Tesla a déclaré à Insider : “Il défie et pousse les gens à faire des choses qu’ils pensent qu’ils ne peuvent pas faire et d’une certaine manière, c’est vraiment génial.”

Mais en 2018, des employés actuels et anciens de Tesla ont déclaré à CNBC que la microgestion de Musk coûtait du temps et de l’argent à l’entreprise.

La raison pour laquelle Musk ne délègue pas ? “Je ne trouve pas de personnes à qui déléguer”, a-t-il déclaré au New York Times en 2020.

Musk n’a pas immédiatement répondu à la demande de commentaire d’Insider sur l’histoire.

Le musc se moque de la convention

Musk a également partagé sa philosophie de gestion avec les employés de Tesla dans un e-mail de 2018, dans lequel il écrivait que les réunions devraient généralement être moins nombreuses et plus courtes, et que les personnes qui ne contribuent pas devraient simplement partir.

“Quittez une réunion ou mettez fin à un appel dès qu’il est évident que vous n’ajoutez pas de valeur”, a-t-il déclaré. “Ce n’est pas impoli de partir, c’est impoli de forcer quelqu’un à rester et à perdre son temps.”

Il a déclaré que le personnel devrait éviter d’utiliser un jargon technique et devrait ignorer la chaîne de commandement pour améliorer la communication. Il a également déclaré qu’il y avait une marge de manœuvre dans les règles de l’entreprise.

“Si suivre une” règle d’entreprise “dans une situation particulière est si manifestement ridicule que cela ferait un excellent dessin animé de Dilbert, alors la règle devrait être modifiée”, a-t-il écrit.

Dans un e-mail d’octobre dernier, rapporté pour la première fois par CNBC, Musk a déclaré aux employés de Tesla que cela ne le dérangeait pas s’ils écoutaient de la musique à l’usine ou “ajoutaient de petites touches qui rendaient le travail plus agréable”.

Dans d’autres cas, il peut être moins flexible.

Dans un autre e-mail d’octobre, Musk a déclaré aux dirigeants de Tesla que lorsqu’il leur envoyait un e-mail avec des instructions explicites, ils avaient trois options pour agir : expliquer pourquoi il se trompait, demander des éclaircissements ou “exécuter les instructions de”.

“Si aucune des actions ci-dessus n’est entreprise, ce manager sera invité à démissionner immédiatement”, a-t-il écrit.

On dit que Musk est sujet aux incidents explosifs et aux “tirs de rage”.

On dit que Musk a une brève sauvegarde avec des associés.

“Si vous disiez quelque chose de mal ou faisiez une erreur ou que vous vous trompiez, il déciderait que vous étiez un idiot et il n’y avait rien pour changer d’avis”, a déclaré un ingénieur principal de Tesla à Wired en 2018.

Un représentant de Tesla a déclaré à Wired à l’époque que Musk “prenait parfois la décision difficile de licencier des personnes qui sous-performaient et mettaient en péril le succès de l’ensemble de l’entreprise”.

Cette même année, les employés de Tesla ont déclaré à Insider que Musk pouvait être exigeant et imprévisible.

“Elon fait essentiellement ce qu’il veut, quand il veut”, a déclaré une personne.

Selon un livre du journaliste du Wall Street Journal, Tim Higgins, Musk a souvent fustigé les cadres et les subordonnés et a pris d’assaut les réunions.

a du musc a contesté certaines des anecdotes du livrenomme le “à la fois faux *et* ennuyeux.”

En juillet, Musk a nié avoir jamais mis en colère des employés, affirmant qu’il avait donné “des commentaires clairs et francs qui pourraient être interprétés comme des railleries”.

Lire l’article original sur Business Insider

oigari